Digitale Marketing Strategie
Eine digitale Marketing Strategie gibt Orientierung
Die Zeiten sind turbulent. Geopolitische Kräfte wirken auf unsere Wirtschaft ein und sorgen für Unsicherheit. Gleichzeitig schreitet die Entwicklung von KI mit schnellen Schritten voran. Aber nicht jede technische Neuerung ist gut und sollte unüberlegt getestet und übernommen werden. Deshalb ist es sehr wichtig, sich heutzutage – mehr denn je – zu überlegen, wo und wie man Personendaten und Firmeninformationen speichert, bearbeitet und teilt.
Auf dieser Basis lassen sich kompetitive, digitale Marketing Strategien entwickeln, die Orientierung geben und Planung zulassen. Sie verhindern, dass sich Marketing Teams stets “getrieben” fühlen und reaktiv handeln. Statt dessen werden die Erkenntnisse aus der Digitale Marketing Strategie in kleiner Ziele (sogenannte OKR’s, Objectives und Key Results), herunter gebrochen und konkrete Projekte formuliert.
Wirtschaftsunsicherheit durch geopolitische Risiken
KI-Hype sorgt für rasante Entwicklungen und neue Abhängigkeiten
Hohe Komplexitäten geben weniger Planungssicherheit
Das Feld nicht anderen überlassen
Eine 360° digitale Marketing Strategie
Die Strategie schaut sich alle Aspekte im Digitalen Marketing an: Vertriebsziele, Zielgruppen, Funnel-Logik, Nutzerverhalten, Datenqualität, Team-Effizienz, Marken-Versprechen, Kampagnen, Budget-(Verteilung). Und natürlich richtet sich eine solche Strategie an der Unternehmensgrösse und den verfügbaren Informationen aus: Es gibt sie dann in S, M oder L.
Analysephase
Was ist die Ist-Situation des Unternehmens und was sind die Ziele?
- Datenanalysen
- Explorative Interviews
- Mitbewerberanalyse
- Markenanalyse
- Prüfen von Kommunikationsmitteln
- Prüfen des Markenversprechens
- SWOT-Analyse
- Prüfen der Marketing-Plattformen auf Datensicherheit
Die Ergebnisse sind Gegenstand einer gemeinsamen Besprechung.
Ziele und Massnahmen
Die Erkenntnisse aus den Analysen werden ausgewertet und passende Lösungsvorschläge abgeleitet. Dazu zählen:
- Zieldefinition (OKR)
- Strategische Leitplanken
- Massnahmen
- KPI- und Planung zur Messung
- Plattform-Empfehlungen bei identifizierten Daten-Risiken
Planung & Ressourcen
Die Zeitplanung und Ressourcenallokation ist der praktische Teil einer Strategie.
- Zeitplan & Roadmap
- Ressourcen und Verantwortlichkeiten
- Budget
- Governance und Prozesse
- Fortschritt tracken
Eine Strategie muss ein Umsetzungsplan sein
Aus der Praxis wissen wir, dass Strategien schnell zu Papiertigern werden. Dabei muss eine Strategie immer zu 90% auf Umsetzung ausgerichtet sein. Sonst nützt sie nichts.
Die Herausforderung liegt also tatsächlich in der Implementierung, damit sie sich leicht ins tägliche Business integrieren lässt und gelebt wird. Zugleich muss sie mit weiteren strategischen Stossrichtungen im Unternehmen kompatibel sein. Unternehmen, die heute bereits einem internen Prozess folgen, in dem die Strategie jährlich überprüft und mit dem Budget-Prozess und der Zieldefinition der Mitarbeitenden abgeglichen wird, haben sehr gute Erfolgsaussichten.
Du brauchst Orientierung? Darauf kannst Du Dich verlassen
Konsequenter Schutz von Personendaten und Firmeninfos
Gewinnt das Vertrauen Eurer Kunden und behaltet Firmeninformationen für Euch.
Sehr viele Erkenntnisse und neue Möglichkeiten
Du kennst Deine Kunden, Deinen Markt, Deine Leute und hast ein zuverlässiges Bauchgefühl. Eine digitale Strategie unterstützt Dich noch mehr, gibt Dir sehr gute Argumente an die Hand und eröffnet Dir neue Perspektiven.
Orientierung
Es wird vermutlich keine 3 Jahres-Strategie werden, aber sicher eine einjährige Roadmap, die die Budget-Planung unterstützt und für das Folgejahr wieder geprüft werden sollte.